КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ ИЗ ТВЕРДОЙ НИШИ УБРАТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ РЕГУЛЯРНОГО КОНТЕНТА
Владимир Зудов
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
БИЗНЕС-НАСТАВНИК
ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ «БАНКРОТ ЦЕНТР»
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
выработать концепцию «Кто я такой», дать четкий ответ на этот вопрос, сделать позиционирование на основе смыслов, определить вектор дальнейшего развития
Предприниматель Владимир Зудов — масштабный, разносторонний человек, учредитель крупной федеральной компании «Банкрот Центр» и, со слов его сотрудников, «просто идеальный руководитель».
Владимир никогда особо не стремился к публичности и не спешил проявляться через социальные сети. Это требовало времени, а его Владимиру хотелось инвестировать в другие вещи.
К тому же Владимир считал, что ему просто нечего рассказывать аудитории, да и страх публичности не добавлял особой уверенности. Владимиру не хотелось казаться каким-то непонятным выскочкой, поскольку таких людей не любят и не воспринимают всерьез.
Он подбирал подходящий формат, чтобы проявляться в социальных сетях в легкости и в понимании каждого своего шага, но у него не было уверенности, что он сможет это сделать правильно.
Достигнув значимых высот в бизнесе, Владимир стремился к масштабированию и планировал стать наставником для предпринимателей. Для этого ему нужны были определенная известность и узнаваемость.
БЫТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ В БИЗНЕСЕ И НАЧИНАТЬ С ПОЗИЦИИ НОВИЧКА, НАРАБАТЫВАЯ ЛЕТНЫЕ ЧАСЫ В ПРОЯВЛЕНИИ СЕБЯ КАК НАСТАВНИКА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ — ЭТО НОРМАЛЬНО
до работы
с ментором
Личный бренд не активирован, не знает, как проявляться вне рамок своего бизнеса
Не стремился к публичности и проявленности, страх проявляться
Не видел необходимости вести социальные сети, не мог подобрать походящий для себя формат
Хочет запустить наставничество для предпринимателей, но отсутствие публичности и необходимой аудитории сильно останавливает
результат работы
с ментором
Упорядочены роли, миссия, цели, как человека бренда, выходящего за пределы компании
Сформировал позиционирование на разную целевую аудиторию
Начал получать заявки на свои услуги по консалтингу и наставничеству от бизнесменов
Получил приглашение стать наставником в проекте Михаила Гребенюка «Прорыв»
Понял, что чтобы начать выходить в соцсети не нужно быть кем-то, нужно быть собой, опираясь на свои смыслы и грани
Появилось понимание, что он не только предприниматель, но также может быть тем, кем захочет
В процессе работы в треке Владимир понял, что никто в его окружении не знает его истинного, и его задача была в первую очередь сформировать ответ на вопрос: «Кто я для других людей?»
Когда его спрашивали, кто он, Владимир обычно отвечал, что он предприниматель, который сделал себя сам. Но это очень размытое определение, нарисованное большими мазками и поэтому его аудитории не было понятно, что за человек перед ними и чем он может быть им интересен.
Ментор предложила Владимиру завести отдельный канал, взять за основу тему «Что самого удивительного произошло со мной за сегодня?» и каждый день выгружать туда свои мысли на этот счёт. В итоге, через это проявление Владимир, неожиданно для самого себя, открылся с новой стороны и стал интересен для своих сотрудников и аудитории.
Владимир увидел, что чтобы начать выходить в ***грам, не нужно быть кем-то, нужно быть собой, опираться на свои смыслы и грани.
Однако, была ещё одна вещь, которая мешала его выходу в публичность. Это сама ниша, в которой работал Владимир: банкротство.
«Что хорошего можно писать на эту тему?» — сокрушался Владимир. У него был некий диссонанс: быть публичным, но не говорить о своей сфере. Но это было бы неправильно.
Ментор предложила Владимиру сфокусироваться не на том, какой у него бизнес, а на его миссии: создавать жизнь такой, какую хочешь видеть сам!
Владимир сделал акцент на том, какие смыслы он хочет донести до своей аудитории. Его главный посыл заключается в том, что лидерами не рождаются, лидерами становятся, прокачать лидерскую жилку вполне возможно, если знаешь, как и где
Поэтому свой бизнес Владимир стал освещать через свои ценности и миссию. Владимир считает, что если вы живёте в состоянии легкости, то и бизнес можно вести так же легко. Для этого важно находиться в контакте с самим собой. Все это через посты и сториз Владимир начал последовательно доносить до своей аудитории.
Со временем Владимир понял, что та сложность, с которой он сталкивался раньше, когда ему нечего было рассказать своей аудитории, ушла. Он понял, что ему есть, чем поделиться. У него интересный бэкграунд, истории из жизни. Он способен внести вклад в этот мир через свою миссию и свой путь.
У него появилась мотивация продолжить делиться с аудиторией своими мыслями и историями. Главное, структурировать их, чтобы они были более понятными.
Галерея менти
Владимир понял, что хочет стать наставником и вести свою компанию, свое окружение в лучшее будущее.
Когда он озвучил свои желания, то получил отклик от внешнего мира. Его пригласили стать наставником в проекте «Прорыв» Михаила Гребенюка, — это то, о чем Владимир даже не смел мечтать. Сейчас он чувствует себя очень комфортно и раскрепощенно в этой роли.
Во время трека Владимир четко прописал свои роли и разобрался с позиционированием. Он понял, что когда говорит на разную аудиторию, у него меняется позиционирование. Т.е. оно не статичное, а гибкое, и это позволяет ему быть понятным для каждого сегмента целевой аудитории. В итоге, Владимир проработал позиционирование для каждого сегмента и это добавило ему уверенности в себе.
«Я теперь четко понимаю, что личный бренд — это не какая-то конечная точка, это путь и, проходя точку бифуркации, ты можешь эволюционировать дальше!» — к такому выводу пришел Владимир.