


Как соединить свои ценности для определения миссии и реализовать ее через создание бизнес-клуба
Сергей Голуб
МУЛЬТИ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ В СФЕРЕ IT-ТЕХНОЛОГИЙ
СОЗДАТЕЛЬ КЛУБА БУДУЩЕГО «ИНСАЙТ»
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
понять, про что он как человек-бренд за пределами своего бизнеса

На момент знакомства с Марией Азаренок Сергей Голуб владел несколькими компаниями в сфере IT-технологий и планировал выходить из операционной работы. За его плечами было более 13 лет предпринимательского опыта, 8 успешных бизнесов, выступление в качестве спикера в различных сообществах.
Поэтому Сергей пришел в трек не для того, чтобы закрыть базовые потребности, такие как увеличение дохода или рост медийности. Им двигала более высокая причина и сильная мотивация.
Сергей всегда стремился к тому, чтобы Россия стала страной предпринимателей и могла с позиции мягкой силы менять весь мир.
В треке с Марией Сергей искал концепцию, которая зажжёт его как человека-бренда и в рамках которой ему будет интересно создавать различные продукты.

Я оцениваю качество мероприятий, на которые я пришел, по количеству инсайтов, которые я получил.

до работы
с ментором
Построил компанию с оборотом более 1 млрд рублей
Практически нет личного бренда
Выходит из операционной работы и хочет найти новую нишу
Хочет создать свой бизнес-клуб

результат работы
с ментором
Скорректировал свою миссию
Заземлил миссию на целевую аудиторию и определил инструментарий
Провел несколько встреч с предпринимателями бизнес-клуба «Аталанты» на тему обмена инсайтами
Запустил свой клуб будущего «Инсайт» и организовал мероприятие по его открытию на 50 человек
Провёл двухдневный практический мастер-класс «Блиц инсайт»
Сергей думал, как может звучать его миссия, и понял, что она должна исходить из его ценностей. Для него ценен патриотизм, помощь людям. Поэтому на стыке его ценностей выкристаллизовалась миссия Сергея: сделать Россию страной предпринимателей.
Сергей считает, что на том месте, где он находится, это самое успешное его применение.
Мария помогла Сергею копнуть глубже и докрутить формулировку, добавив способ, с помощью которого можно реализовать его миссию: через обмен инсайтами между предпринимателями.
«Это было сродни тому, что тебе дали четкую инструкцию и тебе стало все понятно» — делится своими впечатлениями Сергей.
Сергей понял, что вне зависимости от своего конечного продукта, он сможет помогать предпринимателям в процессе взаимодействия друг с другом и собой получать инсайты, которые можно воплотить в жизнь и изменить этот мир.
«Для меня предприниматель — это созидатель ценностей, человек с нестандартным мышлением, настойчивый, энергичный, креативный… я уверен, что могу создать условия, чтобы предприниматель стал более эффективным, успешным и счастливым.»
Миссия перестала быть абстрактной и стало понятно, что идея Сергея с запуском бизнес-клуба, который он так и назвал — «Инсайт» — станет отличным инструментом для ее реализации.

Когда Сергей только тестировал формат клуба и провёл первую пробную встречу с предпринимателями бизнес-клуба «Аталанты», резидентом которого он является, Сергей не ожидал, что придет так много людей. Оказалось, что у многих владельцев бизнеса есть потребность делиться своими инсайтами не только по теме бизнеса, но и про другие сферы жизни. Попадая в правильную среду и получая инсайт, человек может изменить что-то в жизни.
«Круто, что я могу что-то сделать в разрезе своей миссии!» — делится впечатлениями об этой встрече Сергей. Он получил очень много обратной связи: люди говорили о том, что им было действительно важно и ценно высказаться и поделиться тем, что их трогает.
Концепция клуба «Инсайт» — это не история про то, какой ты крутой. Сергей не ставил перед собой задачу сделать такое место, где можно просто похвастаться собой и своими достижениями. «Инсайт» помогает человеку поделиться опытом перехода. Сергей создал такую концепцию, где мы показываем, как мы растём.
Перефразируя известные слова о том, что личный бренд — это то, что о тебе говорят, когда ты выходишь из комнаты, Сергей приводит свое определение. Личный бренд — это то, что о тебе говорят, когда тебя нет.
«…тебя обсуждают даже когда тебя нет, т.е. это влияние за пределами твоего присутствия» — говорит Сергей.