Как с помощью брендбука определить свою ключевую тему и свою миссию как человека-бренда
Надежда Сафьян
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
ПСИХОЛОГ
СОВЛАДЕЛЕЦ КОМПАНИИ PROПАРТНЕРСТВА
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
получить видение конкретного плана по каждому направлению и проекту на ближайшие 5 лет, создать более системные каналы монетизации и организовать стабильные продажи
Когда предприниматель Надежда Сафьян пришла в менторинг, она находилась в состоянии расфокуса. Будучи очень разноплановым человеком, с большим количеством интересов и видов деятельности, Надежда понимала, что у нее отсутствует единая концепция. Ей хотелось получить видение конкретного плана по каждому направлению и проекту на ближайшие 5 лет.
«Я хочу, чтобы мое имя ассоциировалось с конкретной темой!» — говорила Надежда.
Когда в брендбуке мы определили мою ключевую тему, то весь мой опыт сюда интегрировался… у меня получилось выстроить все в единый пазл.
до работы
с ментором
Разные направления деятельности, но есть расфокус и непонимание, на чем сосредоточиться
Трудности с самопрезентацией, уделяет мало внимания продвижению себя, соцсетям
Не выстроена единая система
результат работы
с ментором
Определилась с нишей — бизнес-партнерства, сформировала миссию
Есть видение, есть устойчивость, есть заработок в текущих направлениях
Провела ряд мероприятий по партнерствам: «Под капотом партнерств», «Лабиринты партнерских отношений»
Проводит исследование по теме партнерств, рабочее название «Траектории партнерств», результаты будут публиковаться в СМИ, к исследованию привлечены ТОП-предприниматели и бизнес-клубы
Получила две входящие заявки на подбор партнерств
Проводит выступления и мероприятия на тему партнерств
Идет учиться на венчурные инвестиции, есть гипотеза поднишеваться под технологическое предпринимательство
Разработала широкую продуктовую линейку
Ведётся работа по созданию двух бизнес-клубов 100Partners и на базе стратегического клуба выпускников Сколково
Проводит техно-регату по партнерствам
Продолжает работу над книгой на тему партнерства
Создала Телеграм-канал
Ставила цель в начале трека попасть в мастерскую новых медиа и попала туда, повторно будет принимать участие с темой «Модель будущего страны»
Вышла статья в Т-Ж по партнерствам
Во время работы в треке Надежда получила тот вектор движения, по которому теперь идет вперед с пониманием каждого шага.
На протяжении всего пути красной нитью для Надежды шла тема партнерства. Именно на ней была сфокусирована вся работа в треке. При этом остальные направления деятельности Надежды никуда не ушли, их просто поставили в грани бренда и правильно расставили приоритеты.
Надежда считает, что тема партнерства сейчас очень актуальна, но при этом еще не сформирована культура зрелых партнерских отношений. Поэтому в формировании такой культуры Надежда видит свою миссию как человека-бренда.
Для получения актуальной информации Надежда проводит масштабные исследования на тему партнерства, в котором принимают участие ключевые фигуры российских бизнес-сообществ. Ей хочется узнать, как сейчас складывается ситуация в этой сфере, и что она может изменить.
Во время работы в треке она сформулировала здоровые принципы партнёрских отношений: здоровый вход — здоровый выход. Это когда партнёры оставляют за собой право и признают право другого партнёра спокойно выйти из этих отношений.
«Ментор помогла все структурировать и приземлить» — говорит Надежда. Она отмечает, что особенно ценно во взаимодействии с ментором, это то, что ему можно все выгрузить и потом вычленить главное.
Надежда благодарна своему ментору, Татьяне Поршневой, за систематизацию хаоса и за то, что она умеет четко выдерживать личные границы и не выходит за рамки отношений ментор и менти. Такой формат работы, когда можно сосредоточиться только на текущих задачах трека, Надежда считает для себя наиболее подходящим.
Надежда отмечает, что ей в целом очень резонирует подход Марии Азаренок. Когда Надежда слушает ее уроки, то понимает, что у нее происходит не узнавание чего-то нового, а осознание, как сильно ей откликается эта информация.
«Когда я воедино собираю эти пазлы, формируется четкость и ясность в голове и уже из этого важно дальше выстраивать свою стратегию… Для меня это не только про личный бренд, это такое глубинное самоопределение проявленности в социуме.»
Надежда рекомендует идти в менторинг экспертам, которые хотят масштабирования и у кого наблюдается расфокус; предпринимателям, которые выходят на позицию визионера и меняют культуру в своей нише.
Общаясь с большим количеством предпринимателей, Надежда часто замечает, что многие вкладывают большой бюджет на раскрутку, но при этом у них нет самой системы. Поэтому, по мнению Надежды, этап смысловой сборки можно и нужно проходить в треке.