"Системность и структурность"

Как предпринимателю из точки А сразу перейти в точку С

Кристина Ефимова

Мне нравится не делать лишние действия! Поэтому я ценю то, что в программе все было очень чётко и логично. Эти системность и структурность мне очень отзываются!
Предприниматель Кристина Ефимова пришла в менторинг в состоянии неопределенности — вроде, у неё все стабильно и хорошо, но куда двигаться дальше и как развиваться, не понятно! Старое уже не зажигает, работа не радует, и не ясно, что делать дальше, чтобы всё заиграло новыми красками. Она чувствовала, что уже выросла из своей темы тайм-менеджмента, и ей просто не интересно говорить о том, что она делает.
Изначально она планировала пройти очередное обучение и просто повысить уровень своей квалификации, но, попав на консультацию к ментору, Марии Высоцкой, услышала от неё неожиданную рекомендацию: сократить путь и из своей точки А сразу перейти в точку С!
Мария подсказала, как и за счёт чего этот путь можно сократить. В итоге, Кристина направила своё внимание в другую сферу и сразу получила клиентов и результаты! На собственном примере Кристина убедилась, что когда идёшь к тому, что действительно хочешь, а не к тому, что было бы правильнее и привычнее сделать, твой путь сам начинает под тебя подстраиваться!
Запрос на работу с ментором: создание большой идеи, четкой стратегии и пошагового плана, что конкретно и когда надо делать.
Точка А — до работы с Ментором:
Точка Б — результат работы с Ментором:

ГАЛЕРЕЯ

«Самое крутое, я поняла, что моя история в том, чтобы создавать разные проекты, коммуницировать с другими предпринимателями и, переработав этот опыт, транслировать его со сцены! Т.е. показывать реальные примеры бизнеса».
Во время менторинга Кристина, наконец, разрешила себе не делать инфопродукт. Это было её давнишней болью. Она категорически не хотела создавать какие-то курсы, проводить вебинары, прогревать аудиторию. Конечно, Кристина понимала, что проще провести онлайн-вебинар на 2 часа, но в плане энергообмена ей всегда лучше заходил живой формат общения. Поэтому она создала собственную линейку продуктов, которая ей максимально комфортна и предполагает офлайн-коммуникации.
Из сферы тайм-менеджмента Кристина перешла в нишу стратегии и построения бизнес-систем, т.е. в ушла из прикладной темы в более глобальную и теперь решает масштабные задачи своих клиентов.
Она осознала свою ценность и значимость как специалиста и сейчас очень взвешенно даёт советы только тогда, когда к ней напрямую обращаются. Раньше она сама пыталась предлагать свою помощь всем подряд и находилась в позиции «я всё знаю, я всё вам покажу». Теперь она поменяла эту роль на роль «звезды». У неё появилась чёткая личная стратегия, которой она неукоснительно следует, т.е. произошла своего рода смена модели коммуникации.
Программа по работе над личным брендом дала Кристине возможность увидеть, что можно стать ещё больше и выйти на масштабы, которые раньше ей казались недосягаемым. Как только ты прописываешь свою Точку Мастерства и чётко обозначаешь то, что хочешь, жизнь выстраивается так, чтобы помочь это реализовать.
«Когда ты чётко понимаешь, кто ты и про что ты, ты перестаешь “растекаться мыслью по древу”. У тебя высвобождается фонтан энергии и открывается окно возможностей, через которое приходят нужные тебе люди и проекты».
Сейчас Кристина понимает свой собственный масштаб и поэтому готова браться за такие же глобальные проекты! Так, ей поступило приглашение присоединиться к совету директоров в компанию BizPeople, это сообщество  предпринимателей в Санкт-Петербурге, где перед Кристиной стоит задача делать разборы предпринимателей. Помимо этого, она получила предложение о создании «проекта на миллиард», который сможет изменить отрасль российской энергетики.
«Да, у меня профессия ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, я раньше этого максимально избегала. А теперь понимаю, что это настоящая профессия, только на неё нигде не учат, и всё приходится узнавать на собственном опыте!»

Посмотрите видеоотзыв Натальи

Ментор Мария Высоцкая

Теперь у Кристины есть чёткое видение, куда она идёт, сформированы годовые цели и определено, что ей необходимо сделать, чтобы их достичь.
В её планах к реализации на ближайший год: создать совместное предприятие в сфере энергетики и возглавить его, собрать команду по пиару и маркетингу для себя и своих проектов, сделать ребрендинг своего Ютуб-канала, сменив формат на интервьюирование с приглашенными предпринимателями, интеграция в международное женское сообщество, выступление спикером в Сколково и в качестве медиа-эксперта на ТВ.
По словам ментора, Кристина — идеальный клиент, который ровно, в осознанности, шёл по треку и показывал отличные результаты. Её суперсила в умении структурировать саму себя!
«Благодарю за взгляд сверху — helicopter view — и максимально эффективные пути решения моих задач! За то, что ты сама в контексте, тренде, находишься в гуще событий в медийном пространстве, поэтому рекомендовала то, что для меня актуально и будет лучше…за отзывчивость, я задаю вопросы, ты даёшь рекомендации, скидываешь контакты, даешь обратную связь!»
Кристина считает, что в первую очередь личный бренд нужен тем, кто развивается в медиа-пространстве и не видит результата. Потому что, не имея глобальной стратегии развития личного бренда, эти люди «бьют по воробьям». Также в менторинг стоит идти любому предпринимателю, который хочет медийности и стремится выйти за рамки операционного бизнеса.