КАК РУКОВОДИТЕЛЮ КРУПНОЙ КОМПАНИИ РЕАЛИЗОВАТЬ СЕБЯ В РОЛИ ОРГАНИЗАТОРА БИЗНЕС-МЕРОПРИЯТИЙ
Ирина Килевая
РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ ПО АРЕНДЕ И ПРОДАЖЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ «СКАНДИРЕНТ»
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
хочет нового витка развития себя и компании, сделать видимой свою компанию через новый инструментарий
До того, как начать работать с ментором, Ирина Килевая интуитивно применяла в своей работе многие маркетинговые инструменты. Она понимала, что компанию узнают через ее первых лиц, поэтому старалась активно проявляться: посещала отраслевые выставки и мероприятия, знакомилась с максимально возможным количеством игроков в ее сфере, рассказывала о своем бизнесе и проектах.
Однако, все эти действия не носили системный характер и были менее управляемыми, чем это хотелось Ирине. Ей было актуально расширить свое влияние для привлечения инвесторов и стать символом инновационной модели арендного бизнеса.
У Ирины была идея масштабирования бизнес-модели, и для этого ей было необходимо дотянуться до максимально возможного числа потенциальных партнеров. Ирина считала, что все это можно реализовать через личный бренд.
СЕЙЧАС МОЙ ЛИЧНЫЙ БРЕНД СФОРМИРОВАН СТИХИЙНО, В НЕМ ЕСТЬ НЕКОТОРЫЙ ИЗБЫТОК ЧУВСТВЕННОСТИ И НЕДОСТАТОК СТРУКТУРНОСТИ. ОН ФРАГМЕНТАРЕН И ПОДОБЕН ВСПЫШКАМ. ОН ДОСТУПЕН ДОВОЛЬНО УЗКОЙ АУДИТОРИИ… СИСТЕМНО Я НЕ ЗАНИМАЛАСЬ ПРОДВИЖЕНИЕМ, НО СТИХИЙНО ДЕЛАЛА ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ШАГИ.
до работы
с ментором
Нет структуры в подходе к своему личному бренду
Системно не занимается своим продвижением, но периодически делает определенные шаги
Основные каналы стихийного развития личного бренда — это ***грам, выставки и отраслевые мероприятия
Хочет привлечь новых партнеров за счет личного бренда
результат работы
с ментором
Определила свои роли в компании и раскрыла свои дополнительные грани, поставила себе цели, проработала пути их реализации, получила дорожную карту
Получила пошаговую стратегию продвижения личного бренда в соцсетях
Выступила в роли организатора нескольких бизнес-мероприятий различной тематики
Вывела компанию на новый масштаб: больше узнаваемости, прирост клиентов
Стала более активно проявляться и получать обратную связь от партнеров, окружение вышло на качественно новый уровень
Создает свой продукт: личное наставничество
Сильное впечатление во время менторинга на Ирину произвела работа над брендбуком, когда она прописывала свою точку мастерства и четко сформулировала вИдение и свои основные роли. В процессе поиска собственных смыслов было очень много интересных инсайтов и то, что Ирина написала в точке мастерства, стало быстро реализовываться! Она вышла на больший масштаб. Все словно прояснилось: Ирине стало понятно, как ей действовать и какие шаги предпринимать.
Неожиданно для себя Ирина открыла свою новую роль, к которой раньше не относилась серьезно — роль организатора мероприятий для бизнес-клубов.
«Я думала, что это все легко и просто, на это способен каждый, но оказалось, что это мое уникальное мнение и можно на этом выстраивать новые истории.»
Ирина поняла, что ей хочется делать крутые мероприятия для самой разной аудитории на темы, которые резонируют ей самой и откликаются ее друзьям и коллегам. В классических и экспериментальных форматах, с целью «объединить сильных людей вокруг больших смыслов».
Ирине нравилась работа с ментором. Она носила творческий характер, и при этом ментор оказывал и чисто психологическую поддержку. Так, когда Ирина стала активно проявляться, она начала получать обратную связь и не всегда положительную. Ментор смогла помочь Ирине справиться с критикой и принять тот факт, что как только ты выходишь в проявление, негативные отзывы неизбежны. Но нравиться всем не обязательно, главное, понимать, ради чего ты все это делаешь.
Сейчас Ирина нацелена на то, чтобы вывести свою компанию в ТОП-5 на российском рынке и выйти на оборот от 1 000 000 000 рублей. Помимо этого она также планирует продолжать организовывать различные бизнес-мероприятия и в дальнейшем, возможно, запустить собственное наставничество.
Галерея менти
«Также мне интересно доносить идею того, что не бывает “мужского” и “женского” бизнеса. У бизнеса нет пола:) Это предрассудки. Любой крупный бизнес требует одинаковых компетенций.»
Поэтому Ирина стремится быть примером девушки, которая достигла успехов в «мужской» сфере деятельности, развеять существующие на этот счет предрассудки и вдохновить кого-то своим примером, двигаться в трансляцию профессионализма и уникальной идеи!
Поскольку эта тема актуальна для многих, в планах Ирины записать полноценное интервью, а также снять фильм о «женской» компании в «мужском» бизнесе. В дальнейшем Ирина думает завести отдельный Ютуб-канал на тему женской реализации и о женщинах нового поколения.
Это во многом перекликается с миссией Ирины. Она стремится, чтобы как можно больше людей приходило в предпринимательство и двигало страну, увеличивало плодородный слой и создавало сильную Россию!
Ирина считает, что активацией своего личного бренда нужно заниматься тем людям, которые уже достигли определенного успеха в своем деле, им есть, что рассказать миру, и они готовы пробовать себя в новых ролях.
«Должны быть цели! Без цели заниматься личным брендом просто ради того, чтобы заниматься, не стоит!»