КАК ПОБОРОТЬ СТРАХ, ВЫЙТИ ИЗ НАЙМА И СОЗДАТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
Елена Титовская
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ В FASHION-СЕГМЕНТЕ
ОСНОВАТЕЛЬ ПРОЕКТА «БУТИК ПО РЕАНИМАЦИИ МОДНОГО БИЗНЕСА»
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
получить систему и структурность и определить вектор развития
Уйдя из найма, Елена Титовская решила продолжить делиться своим многолетним опытом и реализовать себя именно в нише fashion. С этой целью она пришла на программу активации личного бренда Марии Азаренок, на которую была давно прописана в социальных сетях.
На тот момент у Елены не было понятного и проявленного личного бренда. Ей казалось, что, работая в найме, невозможно построить личный бренд. Елена нигде не говорила, что она управленец и продажник. При этом в своем***грам она позиционировала себя как стилиста и активно вела аккаунт.
Елена — человек, которому легко проявляться, она комфортно чувствует себя на сцене, без проблем выходит в прямой эфир в ***грам. Единственной загвоздкой всегда было, что говорить, какие темы затрагивать — в целом все, что связано непосредственно с контентом.
Так что, придя в менторинг, Елена была готова проявляться, но ее останавливало лишь непонимание, куда двигаться дальше и в каком качестве развиваться.
УВОЛЬНЕНИЕ С РАБОТЫ ПОСЛУЖИЛО ПРИЧИНОЙ ЗАДУМАТЬСЯ О СВОЕМ БРЕНДЕ, СДЕЛАТЬ РАСПАКОВКУ СВОИХ КОМПЕТЕНЦИЙ И ПОНЯТЬ, КАК Я МОГУ С СВОИМИ НАВЫКАМИ ВЫСТРОИТЬ ДАЛЬНЕЙШУЮ КАРЬЕРУ. ПОСЛЕ УВОЛЬНЕНИЯ ПОЧУВСТВОВАЛА, ЧТО Я ГОТОВА РАСТИ, СОЗДАТЬ ЧТО-ТО НОВОЕ, ТОЛЬКО НУЖНА ПОМОЩЬ, НУЖЕН ПРОВОДНИК!
до работы
с ментором
Очень много идей, которые не реализовывает, т.к нет пошаговой системы
Не было понятного и проявленного личного бренда
Всегда работала в найме и не думала, что у наемного сотрудника может быть личный бренд
После увольнения не понимала, куда двигаться дальше и в каком качестве развиваться, нет экспертности и нет продуктовой линейки
Ограниченный бюджет, нет клиентов
Проблемы с выбором контента для социальных сетей
результат работы
с ментором
Получила дорожную карту и брендбук, которые перевели её от стадии «раздумывания» до стадии создания своих продуктов
Появилась пошаговая стратегия развития личного бренда, происходит реализация ее точки мастерства
Больше не предпринимает попыток найти работу в найме, позиционирует себя как самостоятельный эксперт и зарабатывает на этом
Создала продуктовую линейку, которая включает консультации, бизнес-сопровождение и проект «Руководитель в аренду»
Основала проект «Бутик по реанимации модного бизнеса», появились первые клиенты
Стала партнером в агентстве недвижимости, о чем давно мечтала
Изменился подход к ведению ***грам, теперь Елена открыто заявляет, что она управленец и продажник и не прячет эту информацию как раньше
Начала пробовать себя в качестве спикера
«Был страх уйти из найма и пойти во что-то новое, проявляться самостоятельно, поэтому мне нужна была поддержка!»
Первый месяц работы с ментором оказался для Елены самым сложным, поскольку в этот период шло глубокое самокопание и приведение в порядок «хаоса в голове». Было много сопротивления, поскольку Елена ещё не решила окончательно, что хочет работать только на себя и поэтому искала работу в найме. При этом она оформляла брендбук и прописывала свою точку мастерства, где она не наемный сотрудник, а самостоятельный эксперт. Эти противоречия не давали ей расслабиться.
«Я не видела дальнейшего вИдения себя, но потом все встало на свои места!.. У меня внутри есть стержень и понимание, что я буду делать и как я буду это делать!»
Самый запоминающийся момент, о котором вспоминает Елена, это, когда она дошла до определения своей миссии. «Было такое озарение, что я даже расплакалась! — говорит она: Мой символ — птица Феникс, подобно ему я хочу помогать другим людям вставать из пепла и возрождаться!»
Елена знает, что у многих fashion-брендов в определенный период времени наступает отчаяние, выгорание. Как эксперт в управлении продажами Елена понимает, как решить подобные проблемы и создать стабильную опору для бизнеса. Чтобы бизнес развивался, должен быть прочный фундамент, который подобно архитектору, Елена может помочь построить. Она сама походила через такие же этапы, поэтому знает, что способна дать верный совет.
Но ее деятельность не ограничивается только направлением fashion. Когда Елена прописывала свою точку мастерства, то указала, что в отдаленном будущем хочет заниматься недвижимостью. Однако, «отдаленное будущее» наступило для нее гораздо раньше и уже сейчас Елена является партнером в одном из агентств недвижимости и изучает этот рынок.
Ментор посоветовала Елене в первую очередь активно развивать точки контакта, восстановить те связи, которые были, чтобы не лишаться своего социального капитала. Поэтому сейчас Елена следует ее советам и нарабатывает опыт, свою проявленность. В ее планы входит попробовать себя в роли спикера, поэтому Елена находится в поисках подходящих площадок для выступления.
Менторинг дал Елене самое главное — структуру. Теперь, заглядывая в будущее, Елена думает о нем спокойно, структурно, ответственно и понимает, что, если ей нужна будет помощь, ее всегда окажет ментор.
«Прежний хаос в голове превратился в вИдение и структурность!» — говорит Елена.
«Вроде, я знаю свои сильные стороны, но что дальше? Я уперлась в одну точку — найм, и больше не видела, где ещё кроме найма я могу применить свои сильные скилы. Ментор помогла мне увидеть другие пути развития и оказывала очень сильную поддержку!»
Елена считает, что в наше время личный бренд нужен всем предпринимателям — 90% из них точно! Это стало бы очень большой поддержкой в развитии их бизнеса.