Как коучу создать более глубокую и целостную картину себя и увидеть новые возможности для проявления
Екатерина Суркова
Коуч и советник лидеров и топ-команд, консультант по оргразвитию
Основатель Школы Лидерства «ИНСАЙТУМ»
Преподаватель Школы управления Сколково, приглашенный преподаватель РАНХиГС, Kingston University
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
получить четкую стратегию позиционирования, ценообразования и развития бизнеса, подобрать форматы инфопродуктов, создать регулярный поток клиентов, стать более публичной и начать выступать в качестве спикера
Екатерина Суркова — коуч топ-руководителей и команд, эксперт в области лидерства и лидерской зрелости, организационный консультант, катализатор личной и организационной эволюции, основатель Школы Лидерства «ИНСАЙТУМ».
За ее плечами более 20 лет работы в международных компаниях, из них 16 лет на руководящих ролях в международной консалтинговой компании Deloitte в СНГ и Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.
У Екатерины есть опыт работы с управленцами коммерческих организаций и государственного сектора, а также 10 лет независимой практики в качестве коуча и советника для лидеров и автора программ лидерского развития. Среди ее клиентов – крупнейшие российские и международные бизнесы.
Несмотря на внешнюю стабильность, Екатерина испытывала внутреннюю растерянность, ей хотелось стать более понятной для своей аудитории и выйти на новый уровень в своем проявлении.
Поэтому Екатерина приняла решение пойти в менторинг, чтобы «развить личнобрендовую мышцу, научиться в этом ракурсе думать и действовать».
Реализация идей и продвижение себя не были моей сильной стороной. Программа помогла мне начать развивать эту мышцу… Я увидела много дополнительных ресурсов, которые не видела. Буду постепенно их использовать.
до работы
с ментором
Не занимается целенаправленно построением личного бренда
Испытывала растерянность
Масса неиспользуемых ресурсов и возможностей, которые она не видела
Испытывает сложности с ведением соцсетей
результат работы
с ментором
Появился четкий и понятный план продвижения и формирования личного бренда
Увидела свои ресурсы и возможности, структурировала их и стала увереннее проявляться
Стала больше выпускать постов, начала делать сторис, от чего количество подписчиков увеличивается, и ей пишут люди из прошлой жизни
С помощью брендбука на новом уровне сформулировала свою миссию, ценности, ключевые роли и то, как хочет себя позиционировать
Упаковала канал в Телеграм
Сформулировала самопрезентацию и успешно ее использует
Улучшила CV
Сформулировала направления развития для Школы Лидерства
Зарегистрировалась в Pressfeed для публикации экспертных статей
Докрутила с ментором в продающих формулировках краткосрочный коучинговый трек для лидеров в операционке «Голова над водой»
Получила от ментора много рекомендованных ресурсов по спикерству, советы по упаковке кейсов и проведению кастдевов, сформировала опросник на кастдев
Построила модель взаимодействия с партнерами
«Мощная работа на внутреннем контуре и понимание, как внедрить эти изменения на внешнем контуре,» — такими словами Екатерина описывает свою работу в треке.
Она, наконец, увидела ресурсы и возможности, которые раньше были скрыты от ее глаз. У нее появился четкий и понятный план своего дальнейшего продвижения.
С помощью брендбука Екатерина на новом уровне сформулировала свою миссию, ценности, ключевые роли и то, как она хочет себя позиционировать. Все это нашло отражение в ее Телеграм-канале, который она упаковала. Также Екатерина сформулировала самопрезентацию и теперь успешно ее использует.
«Такой кайф, когда тебя видят!» — так говорит Екатерина о своем взаимодействии с ментором, Евгенией Конновой. Она благодарна ей за качественный и быстрый диалог, понимание и гибкость, а также за искренний интерес к ней как к человеку и как к эксперту.
Екатерина сравнивает своего ментора с качественным зеркалом, которое отражает ей ее же мысли, но в четко-упакованном, заточенном виде, и добавляет свои идеи.
«Видит ключевые вещи и делает акценты, которые я могла не замечать… Опыт маркетолога — бесценный для меня. Много идей, и от этого ощущение поддержки, особенно в том, что для меня не сильная сторона.»
Со своей стороны ментор отмечает, что Екатерина была очень вовлечена в работу в треке. Она была мотивирована двигаться дальше, у нее было желание что-то изменить, начать делать по-другому.
Екатерина сама считает, что может похвалить себя за добросовестность и проделанную работу, за следование плану, независимо от эмоционального состояния и своего отношения к каким-то шагам.
«Ощущение, что взяла максимум пользы, которую смогла унести на данном этапе, но и вернусь еще!»
Екатерина говорит, что благодаря треку она ощущает небывалый подъем энергии — «аж крылья похрустывают». Она явственно чувствует свой переход с обыденного уровня на новый, более сложный и интересный, где ей хочется зафиксироваться и остаться
Екатерина очень реалистично смотрит в будущее: она прекрасно понимает, что ей предстоит сделать еще много активностей на уровне подготовки, прежде чем появится эффект от начатой работы по активации личного бренда.
Екатерина честно признается, что пока испытывает фрустрацию от отсутствия быстрых результатов, но одновременно с этим она также чувствует удовлетворенность, что есть ясность. Теперь у нее появились знания, что делать дальше.
«Пока главное — сосредоточиться на плане,» — считает Екатерина: «Научиться делать “малый формат” — в постах — краткость и одна мысль на один пост. В продуктах — лид-магниты».
Екатерина рекомендует идти в менторинг любому эксперту, который работает над своим позиционированием: будь то с нуля, либо на этапе внутреннего обновления и пересборки бизнеса.
через 2 месяца после окончания трека
Дала интервью на ютуб-канале на тему «Долголетие лидера»
Пригласили как кандидата и избрали членом Президиума Федерации Профессиональных Коучей и Наставников
Вышла первая статья в журнале «Управление персоналом»
