


КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ ЧЕРЕЗ СВОЙ БРЕНДБУК ПЕРЕСОБРАТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
Арина Хведук
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
СОБСТВЕННИК И ИДЕОЛОГ КОМПАНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПАРФЮМЕРИИ ДЛЯ ДОМА И ИННОВАЦИОННОЙ УХОДОВОЙ КОСМЕТИКИ PERMEGI
ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ:
хотела усилить бренд компании созданием своего личного бренда и тем самым вовлечь постепенно в этот процесс супруга, который также является ее бизнес-партнером

Несмотря на богатый опыт и многочисленные бизнес-процессы, завязанные конкретно на ней, предприниматель Арина Хведук долгое время не могла присвоить себе роль в собственном деле. Кто она? Какие функции выполняет?
Чтобы чувствовать себя уверенно как бизнес-леди, ей была нужна опора на саму себя и осознание ценности себя как лидера. Именно за этим Арина и пришла в менторинг.
Также у нее был запрос на масштабирование. Арина понимала, что личный бренд может стать эффективным инструментом для привлечения партнеров, клиентов, окружения, нужных подрядчиков именно на основе доверительного общения и отношений.

В БИЗНЕСЕ Я ВДОХНОВИТЕЛЬ, ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ И ПРОВОКАТОР ИЗМЕНЕНИЙ И РОСТА ЛЮДЕЙ, ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ. ПРИ ЭТОМ МНЕ ВАЖНО СОЗДАВАТЬ АТМОСФЕРУ БЕЗОПАСНОСТИ, ПОДДЕРЖКИ И НАПОЛНЕНИЯ, СОЗИДАНИЯ, ТВОРЧЕСТВА

до работы
с ментором
Нет четкого понимания своего личного бренда
Нет внутреннего ресурса на упаковку и раскрутку себя как человека-бренда
Нет понимания, что конкретно даст работа с личным брендом
Неуверенность в себе
Потребность в сильном окружении

результат работы
с ментором
Поняла свою роль в бизнесе, через свои ценности создала философию бренда компании и через брендбук пересобрала бизнес
Команда увеличилась с 40 до 100 человек, продолжают приходить новые люди
Привлекла HR-специалиста, чтобы создавать внутрикорпоративную культуру
Рост компании, уже вышли за рамки просто продажи ароматических диффузоров
Фокус на масштабное производство широкой линейки продуктов
Расширила рынок сбыта своей продукции
Провела для команды обучение и повышение квалификации
Вписалась в несколько образовательных программ для повышения своей квалификации в сфере производства
Расширила свой социальный капитал, появилось окружение, о котором она мечтала
Чувствует себя увереннее
«Моя основная ценность — это тихая роскошь. Я сохраняю энергию и раздаю ее, когда нужно. Чувствую себя максимально комфортно, когда никто ничего обо мне не знает. Но со временем появляется необходимость начать о себе рассказывать и проявляться.»
Арина говорит, что всегда жила интересной, насыщенной жизнью. Ей нравится то, чем она занимается, и она гордится результатами своей компании. Но личного бренда, как такового, у нее не было. При этом Арина прекрасно понимала, что сегодня соцсети — это как бумажная визитка в прошлом.
«Мне есть, чем делиться: помимо бизнеса я много изучаю разных направлений. Мне интересна тема поддержания естественной красоты и здоровья, спорта в удовольствие, духовности и развития… Но мне проще давать советы другим, чем начать позиционировать себя.»
Ментор показала Арине, что от того, как именно человек проявляется, будет зависеть мнение о нем окружающих, и этот процесс можно контролировать и подстраивать под свои задачи.
К тому же, стать более понятной и открытой для общества для Арины стало ещё необходимо с точки зрения расширения компании: приходили новые люди, и им было важно знать, в какую команду они попали, кто является ее лидером.
В итоге, через детальный разбор своего брендбука и понимание своих сильных качеств, ценностей, компетенций Арина поняла и приняла собственную роль как в бизнесе, так и в личной жизни. Это особенно важно, когда твой муж ещё и твой бизнес-партнер.
Арина осознала, что является идейным вдохновителем в бизнесе, провокатором изменений и инициатором масштаба. Своим ценностным полем и жизненной философией она создаёт культуру и особую среду во всей компании.
Вместе с ментором Арина как кальку наложила свои личные ценности и философию на всю компанию. В результате произошла полная пересборка компании по ценностям.
Арина также определила собственную миссию, которая была неотделима от компании: видеть прогресс своей компании и выстраивать путь из будущего, видеть новые источники, возможности, решения. Быть проводником для своего бизнеса!
«Я по-другому вижу реальность, я вижу пространство не как все. Это дает видение и энергию по развитию бизнеса.»

В менторинге Арину не интересовали какие-то отдельные спецпроекты, возможность выступать в качестве спикера на различных мероприятиях или выходить в медийное пространство. Ей было важно в первую очередь разобраться в себе.
Поэтому в кейсе Арины ментор отошла от классического ведения трека, когда идет работа над созданием инфопродукта. В этом случае он был просто не нужен. В первую очередь Арина работала над пониманием себя и свой роли в бизнесе. И ей удалось справиться с этой задачей!
«Произошел сильный внутренний рост. Мне кажется, я как будто совершенно другой человек по сравнению с тем временем, когда мы только начали работу в треке.»
Арине удалось справиться со многими проявлениями синдрома самозванца и поменять мнение о самой себе.
Так, раньше она считала, что ей просто везёт по жизни: она оказывается в нужном месте в нужное время. Ей все дается легко — знания, профессионализм, а значит, ее заслуги в этом нет. Теперь Арина понимает, что это все не случайно, и это все результат ее собственных трудов и личных качеств!
И, если раньше Арина была не уверена в себе, то совместная работа с ментором ее очень усилила. Когда она разобралась в себе, то ее окружение постепенно начало меняться: с ней сами стали знакомиться люди, об отношениях с которыми она мечтала. Арина значительно расширила свой социальный капитал: пришли новые клиенты, партнеры, сотрудники.
Компания выросла и уже вышла за рамки продажи просто ароматических диффузоров. Теперь Арина держит фокус на масштабном производстве широкой линейки продуктов и хочет создать продукт массового потребления, который мог бы быть доступен каждой семье.